Новогодний сезон: чек-лист из 45 пунктов до 1 января

Для кого
Предпринимателю, Руководителю, Маркетологу
Время прохождения
10 мин
34234
0 из 45

До 1 января осталось меньше трёх месяцев, и большая часть новогодней выручки решается не скидкой 25 декабря, а решениями октября и ноября. Это чек-лист на 45 отметок по девяти направлениям: что решить сейчас, что подготовить в ноябре, что сделать в декабре и чем закончить в январе. Пункты, которые зависят от типа бизнеса, помечены прямо в тексте - розница · услуги и салоны · общепит и доставка · онлайн и маркетплейсы · B2B · медицина, - берите свои, остальные пропускайте. Почему у каждого типа бизнеса свой пик и как разложить подготовку по неделям - в парном гайде «Новый год делается в октябре: план маркетинга на 12 недель» (SLUG-GUIDE).


Как пользоваться. Отмечайте галочкой только то, что уже сделано и что можете открыть и показать - файл, график, список, настройку. «Мы это держим в голове» отметкой не считается. Прогресс хранится в вашем браузере, баллов и результата тут нет: смысл в том, чтобы увидеть пустые места до того, как начнётся декабрь.


  1. Раздел 1. Решения октября

    • Почему это важно

      Пока даты не лежат в одном месте, каждая акция готовится в последний момент. Календарь сразу показывает, сколько недель осталось на подготовку.

    • Почему это важно

      Свой пик видно только по своим данным. У розницы и онлайна он может прийтись на середину декабря, у салонов - на последнюю неделю, у клиник - на январь.

    • Почему это важно

      Сезон ломается там, где каждое мелкое решение ждёт владельца. Один ответственный с правом решать на месте экономит недели.

    • Почему это важно

      Бюджет, посчитанный в декабре, уже потрачен. Цифра, записанная в октябре, показывает, какие акции вам по силам, а какие нет.

    • Почему это важно

      Без такой даты правки идут до 25 декабря. Тогда ни витрина, ни реклама, ни персонал не успевают за вашими решениями.

  2. Раздел 2. Ассортимент, запас и упаковка

    • Почему это важно

      Рекламировать весь каталог в декабре не на что. Узкий список позволяет держать под контролем запас, фото и цену.

    • Почему это важно

      Набор решает за покупателя, что подарить, и поднимает чек без скидки. Собрать и описать его в декабре уже некогда.

    • Почему это важно

      Упаковка - единственная часть сезона, которую нельзя докупить за день. В декабре типографии и поставщики загружены.

    • Почему это важно

      Товар, который приедет 28 декабря, продастся уже в январе и по другой цене. Для импорта срок считается с запасом на логистику и таможню.

    • Почему это важно

      На приёмку и размещение нужно время, и в сезон эта очередь только растёт. Товар, который ещё едет на склад, в выдаче не участвует.

  3. Раздел 3. Витрина, карточки и контент

    • Почему это важно

      В сезон карточку открывают люди, которые вас не знают. Старое фото и описание «от производителя» они просто пролистывают.

    • Почему это важно

      Человек, пришедший по рекламе, ищет подтверждение, что попал туда, куда обещали. Не находит - уходит к следующему.

    • Почему это важно

      Мимо вас в декабре проходит больше людей, чем в любой другой месяц. Витрина - бесплатная реклама, которая работает все эти дни.

    • Почему это важно

      В декабре снимать некогда - в это время вы продаёте. Заготовки делаются в ноябре, пока нет очереди ни у вас, ни у подрядчика.

    • Почему это важно

      В сезон выбирают того, у кого можно оформить за минуту. Один сломанный шаг в корзине или в записи в декабре стоит дороже, чем в любой другой месяц.

  4. Раздел 4. Акции, скидки и подарочные сертификаты

    • Почему это важно

      Каждая акция требует рекламы, объяснения персоналу и учёта. Пять одновременных акций путают и покупателя, и кассу.

    • Почему это важно

      Скидка платится из вашей маржи. Без этой цифры в декабре вы согласитесь на любой процент, лишь бы не упустить покупателя.

    • Почему это важно

      В эти дни покупатель сравнивает цены. Скидка на всё съедает маржу, а завышенная «старая цена» видна по истории карточки.

    • Почему это важно

      Подарок стоит вам себестоимости, а скидка - полной суммы. И подарок не приучает покупателя ждать следующей распродажи.

    • Почему это важно

      Сертификат - деньги в декабре за работу в январе. Без учёта и внятного срока он превращается в спор с клиентом у кассы.

  5. Раздел 5. Корпоративные подарки (B2B)

    • Почему это важно

      Корпоративные подарки редко покупают по рекламе - их заказывают у того, кто вышел первым. Этот список и есть ваш канал продаж.

    • Почему это важно

      Предложение на общий адрес не доходит до того, кто распределяет бюджет на подарки.

    • Почему это важно

      Корпоративному покупателю нужно сравнить варианты и утвердить их у руководителя. Переписка «давайте обсудим» этого не заменяет.

    • Почему это важно

      Корпоративные бюджеты распределяются до начала декабря, а брендирование и сборка требуют времени. Предложение, пришедшее 15 декабря, прочитают уже в следующем году.

    • Почему это важно

      В декабре срок изготовления растягивается. Договорённость, подтверждённая датой и ценой, спасает заказ, который иначе придётся отменить.

  6. Раздел 6. База и рассылки по новым правилам с 1 ноября

    • Почему это важно

      С 1 ноября 2026 реклама по SMS допускается только после письменного или электронного согласия (ПП-265 от 15.07.2026, п. 11). Отметка в таблице - это то, что вы сможете показать.

    • Почему это важно

      Сезон приводит много новых людей. Контакт, собранный в декабре без согласия, в январскую рассылку уже не попадёт.

    • Почему это важно

      Рекламные звонки и уведомления запрещены с 18:00 до 09:00 (ПП-265, п. 11). «Отправим в девять вечера, когда все дома» с 1 ноября не работает.

    • Почему это важно

      Сообщение о статусе - сервисное и под ограничение не попадает. Приписанная к нему скидка делает его рекламным.

    • Почему это важно

      База без согласий - не повод отменять сезон и не повод отправлять рассылку. Нужен канал, где человек сам подписался.

  7. Раздел 7. Персонал, графики и логистика

    • Почему это важно

      8 декабря и 1 января - нерабочие праздничные дни, а выходной с 12 декабря перенесён на 31 декабря. Значит у офисов и у B2B последний рабочий день года - 30 декабря, и график смен в рознице и общепите на 31-е нужен отдельный.

    • Почему это важно

      В декабре свободных рук на рынке почти нет. Необученный человек в пик работает медленнее, чем его отсутствие.

    • Почему это важно

      Акция, которую не знает продавец или администратор, не существует. Это самая дешёвая часть подготовки и чаще всего пропущенная.

    • Почему это важно

      В последние десять дней декабря службы доставки перегружены. Объявленный заранее крайний срок лучше сорванного обещания.

    • Почему это важно

      В праздники вопросы идут, а отвечать некому. Молчание в переписке в эти дни - это отменённый заказ.

  8. Раздел 8. Декабрьское исполнение

    • Почему это важно

      Человек, который выбирает подарок, начинает смотреть раньше, чем покупает. Реклама, включённая 20 декабря, догоняет того, кто уже выбрал.

    • Почему это важно

      Крайний срок даёт причину купить сегодня и снимает половину споров 30 декабря.

    • Почему это важно

      В пик решение нужно принимать в тот же день - добрать товар, открыть ещё окна в расписании, снять рекламу с того, что закончилось.

    • Почему это важно

      Реклама закончившегося товара оплачивается вами и заканчивается отказом клиенту. Проверять надо каждый день, а не раз в неделю.

    • Почему это важно

      Декабрьский поток - самое большое пополнение базы за год. Без отметки о согласии писать этим людям в январе будет нельзя.

  9. Раздел 9. Январь

    • Почему это важно

      Сертификат уже оплачен, и его предъявление - это второй контакт с клиентом. Непринятый в срок сертификат даёт конфликт, а не выручку.

    • Почему это важно

      В январе спрос падает, а база после декабря - самая большая за год. Второй контакт с покупателем дешевле, чем поиск нового.

    • Почему это важно

      Без этих цифр в следующем октябре вы будете планировать по памяти. Сумма скидок показывает, сколько сезон стоил вам в деньгах.

    • Почему это важно

      Это и есть план на следующий сезон. Через месяц детали забудутся, а в октябре вы снова начнёте с нуля.

    • Почему это важно

      Правила, вступившие в силу 1 ноября 2026, действуют и в январе. Контакты, собранные в декабре без отметки о согласии, в эту рассылку не идут.

Если времени мало, порядок такой: даты сезона в один календарь, предельная скидка по ключевым позициям, подарочная упаковка и запас, согласия в базе, график на 15-31 декабря. Пять отметок дают сезон в минимальном рабочем виде, остальное достраивается на них.


Про рассылки. Мы называем норму и даём ссылку: с 1 ноября 2026 реклама по SMS - только после письменного или электронного согласия, рекламные звонки и уведомления запрещены с 18:00 до 09:00 (ПП-265 от 15.07.2026, п. 11, [lex.uz](https://lex.uz/ru/docs/8329412)). Текст самого согласия и то, считается ли конкретное ваше сообщение рекламным, подтверждает юрист - это не наша оценка.


Что дальше. Почему пик у каждого типа бизнеса свой, как разложить подготовку по 12 неделям и что делать, если вы начинаете позже октября, - в парном гайде «Новый год делается в октябре: план маркетинга на 12 недель»